農機“耕”出新服務 大數據“跑”出新業態

走進山東高密市宏基農業發展有限公司

作者:孫瑩 來源:農民日報 發布時間:2019年12月16日  字體: 縮小 增大 繁體
 

  地處山東半島東部、膠萊平原腹地的高密市,一直有著種植小麥、玉米等糧食作物的傳統。如何以社會化服務為導向,在平原地區充分發揮機械化優勢,依靠先進科技提高智能化水平,真正帶動土地增產、農民增收?山東省高密市宏基農業發展有限公司給出了答案。

  農機維修作業、機手培訓為社會化服務點燃“動力引擎”

  “我之前是在一汽解放汽車服務站從事汽車維修工作。”53歲的王慶偉是宏基農業發展有限公司負責人。2008年,高密市的一支農機作業服務隊的4位機手來到服務站,原來他們遇到了大型農機的維修難題,需要向專業維修人員求助。

  正是這次偶然的合作,讓王慶偉認識到當時的農機維修能力和水平不能滿足市場化的農機維修需求,同時也看到了農機維修服務的廣闊前景和巨大發展潛力。于是,在進一步調查的基礎之上,王慶偉在2009年成立了宏基農機專業合作社。“農機是我們宏基的原動力,更是競爭力。”

  為了更好地充實壯大農機維修隊伍,培育出懂技術、善經營、會管理的新型職業農民,合作社于2011年成立了“宏基農機培訓學校”,對全市的農機手進行培訓,并為合格者頒發農業機械駕駛證。不僅如此,合作社還積極與中國農科院、山東省農科院作物所、沈陽農業大學工程學院合作,定期邀請專家教授進行實地講座培訓。

  “2014年之前,我們主要是跨區作業。”王慶偉介紹。當時農機具較少,跨區作業可以較好地解決家庭承包經營與機械化規模作業之間的矛盾,提升農機裝備利用率,有比較可觀的經濟效益。“但隨著農機具的逐年增多,機具轉場非作業損耗大,油料價格和人工成本上漲,跨區作業的比較效益逐年下滑,合作社發展面臨新的挑戰。”

  2015年,高密市供銷社資產經營管理有限公司與宏基農機專業合作社、宏基農機培訓有限公司共同注資成立高密市宏基農業發展有限公司,共投資2600多萬元建設了咸家為農服務中心。“我們服務中心購置了愛科2204雙排輪拖拉機、植保無人機、植保三輪、四輪施肥機、深松機、深松播種機等150多臺先進農業機械。”工作人員劉楊介紹。

  與此同時,服務中心還投資建設了1.2萬平方米的農機儲存、維修、保養車間,6000平方米的農資倉儲配送中心,倉容1萬噸的糧食周轉庫。購進了2臺烘干塔、7臺烘干機,日烘干能力達750噸。

  村社共建、整建制托管為社會化服務筑牢“組織堡壘”

  “我們借助供銷社與村‘兩委’開展‘村社共建’。由市供銷社、工業區管委會統籌協調,服務中心和村‘兩委’具體組織,推行‘村莊整建制托管’。”王慶偉介紹。

  整建制托管主要是兩種形式,一種是小農戶訂單式多環節服務,另一種是土地股份合作社全托管服務。所謂小農戶訂單式多環節服務,是由服務中心制發“宏發托管服務包”,逐項列出各環節的服務標準和服務價格,再由村“兩委”組織農民根據自己的需求選擇性購買服務項目并代收服務費。

  所謂土地股份合作社全托管服務,是由村“兩委”牽頭組織農民,以土地入股的方式成立土地股份合作社,并將土地進行統一整理,開展“保底+分紅”的規?;洜I。“我們與村‘兩委’簽訂托管合同,為土地股份合作社開展耕、種、管、收的全程服務。”王慶偉說,“宏基農機合作社承擔生產成本的70%,村合作社承擔生產成本的30%,農民每年每畝保底收入600元,同時每畝還可以得到60元的利潤分紅。”

  這樣一來,村“兩委”負責開展數據采集、農資發放、車輛調度、集中全村土地等工作,組織協調能力得到充分發揮。公司按照服務量給村“兩委”支付一定的費用,這些費用又可以用于村級公益事業的發展。2018年,高密市工業區的24個村共獲得服務費128萬元,村均5.3萬元。其中60%的村達到4萬元以上,30%的村達到8萬元以上,最多的村能達到16萬元。

  “村莊整建制托管,真正帶動了農民減負、增收,同時又能增加集體收入。”高密市陳屋村黨支部書記王華京嘗到了托管的甜頭。2017年,高密市有23個村實行訂單式多環節服務,1個村實行土地股份合作社全托管服務;2018年,20個村實行訂單式多環節服務,4個村實行土地股份合作社全托管服務;2019年,24個村實行土地股份合作社全托管服務。

  “一圖、二包、三平臺”為社會化服務插上“數字翅膀”

  “我們的目標是多元、多維、多層次的農耕和農產品溯源的數字化建設。”王慶偉躊躇滿志。在這樣的目標引領下,服務中心出思路、出方案,沈陽農業大學、哈爾濱工業大學等科研院所出技術、出成果,共同研究推出“一圖、二包、三平臺”的運營工具。

  “一圖”,是高密全市的農耕數據地圖。“我們的這張圖可以準確地顯示區域種植品種、每村戶地塊和農機保有量等基礎數據。”王慶偉指著大屏幕介紹,“每臺作業機械上都安裝了GPS定位系統和各類作業傳感器,所以我們能準確地知道每臺農機的編號、車主、位置等基本信息,同時可以根據不同的顏色判斷不同的作業服務狀態。”

  “二包”,是土地托管作業服務包和多層次農產品數據包。土地托管作業服務包就是服務中心依據農時及作物推出的包括選種、耕地、旋地、起壟、播種、除草、施肥、收獲等耕種收管的“一條龍”作業服務。“我們的托管服務全年分為四段,春天有小麥的植保,6月份左右是小麥的收獲及玉米的種植,7、8月份是玉米的管護,9月份是玉米的收獲。”劉楊如數家珍。多層次農產品數據包則是對農產品生產進行數據跟蹤,形成質量追溯體系。

  “三平臺”,是農機作業調度與協同平臺、農機服務評價平臺和為農服務競技平臺。也就是通過綜合分析和利用農耕地圖傳遞的信息,可以在線監控農機作業質量,實時調度農機服務業務。“平臺加載可用的農機具、機手信息,結合數據圖,可以提前預估作業需求缺口。通過平臺發布作業需求信息和作業服務信息,又可自動匹配推介,降低農機具的閑置時間,提高利用率。”劉楊介紹。

  憑借宏基“一圖、二包、三平臺”的基礎,高密市積極和歐比特公司、中國農業機械化科學研究院等合作,建立起“農業大數據平臺”。這個平臺涵蓋了農產品生產狀況、農產品市場供求走勢、水資源、天氣環境變化、動植物疫病防控、產品質量安全、服務組織信息以及物資產權交易等多項功能。“信息實時傳輸、動態分析監控,智能化推動促進了社會化服務的再次升級。”高密市有關負責人說。

  走進農機庫,拖拉機、播種機、收割機、脫粒機……各類農機排列得整整齊齊,擦拭得锃光瓦亮。這里的每一臺農機都有自己的編號,每次出庫工作前都會進行例行檢查,入庫后統一整修保養,為的就是保證農機服務的高質量作業。農戶通過平臺APP客戶端選擇自己需要的社會化服務項目,服務組織通過平臺快速實現農機調度以及物資出庫,政府部門通過平臺對服務質量進行全程監控。三位一體,共同推進社會化服務的提質升級。

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